Навигация
Направления обучения
Опросник
Откуда вы узнали о нас?
|
Главная \ Курсы для кадровиков \ Грамотное увольнение сотрудников по инициативе работодателя
Грамотное увольнение сотрудников по инициативе работодателя Стоимость обучения - 5 600 рублей (при оплате от 2-х чел 4000руб с чел) Продолжительность обучения - 8ак.часов Время занятий: будни (утро,день,вечер) или выходные дни перечень всех курсов по текущим акциям со скидками до 79% можно посмотреть тут: http://institutprof.ru/novosti Оплатить обучение можно и по карте из дома на сайте: Отправить заявку (бронь) на курсы или задать вопрос по обучению можно на сайте: http://institutprof.ru/zapis_na_kursy Вопросы по обучению по тел 84959880917 Цель семинара: дать слушателям представление об основаниях увольнения работников по инициативе работодателя, разъяснить алгоритм увольнения по каждому основанию с учетом подготовки необходимых документов и реализации обязательных процедур, избегая при этом юридически значимых ошибок.
Посещение семинара особенно рекомендуется:
По окончании семинара участники:
Участники семинара обеспечиваются раздаточным материалом и перечнем нормативных документов, необходимых в работе кадровой службы (возможна запись на внешние материальные носители). Выделяется время для ответов на вопросы и обсуждению конкретных практических случаев, консультирование. Рассказ преподавателя сопровождается презентацией (возможна передача слушателям по запросу).
Пример дополнительного вопроса: что делать, если в день увольнения работник берет больничный лист? Программа семинара
2.1. Ликвидация организации либо прекращение деятельности индивидуальным предпринимателем: пошаговая схема взаимоотношения с персоналом. Особенности увольнения работников организаций, объявленных банкротом. Построение взаимоотношений с работниками при прекращении деятельности филиала и другого обособленного подразделения. Отличие ликвидации организации от ее реорганизации.
2.2. Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя. Штатное расписание как доказательство проведенных мероприятий. Массовое высвобождение работников: критерии и особенности проведения. Сокращение численности (штата) и ликвидация организации: сходство и различия.
2.3. Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. Организация аттестации и общая схема ее проведения. Альтернативные способы проверки компетенции работника.
2.4. Смена собственника имущества организации. Особенности увольнения руководителя организации. Порядок взаимоотношений с работниками при реорганизации. 2.5. Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей. Схема применения дисциплинарного взыскания в виде увольнения. 2.6. Прогул. Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. Особенности решения вопроса об увольнении за прогул длительно отсутствующих работников. 2.7. Появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения. Как и кто может установить состояние опьянения? 2.8. Разглашение коммерческой тайны и персональных данных. Организация работы с конфиденциальной информацией. Можно ли запретить уходить к конкуренту? 2.9. Совершение по месту работы хищения, растраты, умышленного уничтожения или повреждения имущества. Как построить взаимоотношения со следователем? Отстранение от работы. Последствия увольнения по этому основанию. Отличие увольнения по этому основанию от осуждения работника к наказанию, исключающему продолжение прежней работы; 2.10. Утрата доверия. Как и при каких обстоятельствах работник может утратить доверие? Отличие увольнения по этому основанию от увольнения за хищение. 2.11. Представление работником подложных документов при заключении трудового договора. Способы установить и доказать подлог. Порядок взаимоотношений с работником. Когда работник не виноват. 3. Отдельные процедуры расторжения трудового договора по инициативе работодателя: 3.1. Порядок согласования увольнения с профсоюзным органом; 3.2. Обязанность работодателя по трудоустройству работников: порядок взаимодействия с сотрудниками; 3.3. Выдача и заполнение обходного листа; 3.4. Организация передачи дел, документации; инвентаризация товарно-материальных ценностей; 3.5. Взаимодействие со сторонними органами и организациями (служба занятости, миграционная служба и т.д). 4. На особом положении: особенности увольнения отдельных категорий работников: руководители, главные бухгалтеры, совместители, иностранные граждане и др. 5. «Проблемная зона»: особенности увольнения беременных женщин, подростков, инвалидов, пенсионеров и др. 6. Готовим работника к неприятностям:
8. Был такой случай... Как записаться на семинар и получить скидку Наш адрес: г. Москва, ст.м. Площадь Ильича, улица Вековая, дом 21, 2 этаж, офис 211 Ведущий преподаватель: Французова Людмила Владимировна
Организация кадровой работы в современной организации Организация кадрового делопроизводства Управление персоналом (менеджер по персоналу) Внутренний аудит кадрового делопроизводства (готовимся к проверке) Оптимизация штатного расписания в целях сокращения расходов организации Основы кадровой работы для начинающих кадровиков
|